1965年，法国建筑大师勒•柯布西耶沉没于一片蔚蓝，半个世纪后依旧被建筑界奉若神明，几乎每一个近现代建筑史的讲述者都在传递着一种信念：他在1923年《走向新建筑》中一句“住宅是居住的机器”，至今依旧振聋发聩。
从事房地产住宅设计研发十余年，我深知，装修住宅是对柯布西耶“像造汽车一样造房子”的探索和实践。然而，由于种种原因，装修住宅并没有做到省时省心。住建部数据表明，每年“二次装修”的装修房比例极大，浪费相当严重，仅二次装修敲掉的石头，全国每年浪费达到300亿，相当于“敲掉”6万所希望小学!
业主也苦不堪言：“我花了50多万为全装修房买单，为何还要再次花钱做二次装修!”
二次装修问题，是行业问题，更是民生问题!
反过来看，如果有哪家地产，能够既能做到全装修交付，又能做到不用“二次装修”，他会不会在一个庞大而广阔的新市场率先“跑马圈地”?
而且这样的创新，正好符合国家节能减排理念，一改房地产和建筑业“高能耗”的面貌，大概率会受到各级政府的认可甚至获取更多政策层面支持!
那么，如何解决全装修房二次装修的问题?在过去几年的实践中，我们有一些经验可以分享。
1、 解决设计的批量化
全装修设计师最头疼的事情，莫过于接到一个不合理到让你怀疑人生的建筑平面，并且你还不能改动它——因为建筑师考虑得更多的是结构和造价，室内居住体验也很重要。我们的经验是，室内设计师在建筑设计层面就介入，在尊重建筑结构的基础上，优化平面布局，让室内设计师的想法更好的得以实现，甚至能够快速的批量化复制，在开发的初期就考虑到后期室内设计可能存在的问题，也节省了上下游所有团队的时间和精力。
2、选材和工艺的研发
对于开发商来说，全装修的材料选A还是选B，考虑更多的可能是价格或者品牌。而我们针对大量业主普遍消费痛点的研究发现，消费者关心的因素还有更多。
举三个例子：
第一是收纳，我们邀请了“日本收纳教主”近藤典子，她就职于日本第二大住宅产业化企业骊住，从事产品开发。来到我们住宅产业研发中心给地产从业者、我们的设计师传授深度收纳的课程，建立大家对于住宅收纳的认知;
第二，我们联合业内相关企业，致力于实现“让房子30年不漏水”。
第三是防摔倒。世界卫生组织报告显示，全球每年有30余万人死于摔倒，其中一半是60岁以上的老人。在我国，60岁以上的老年人超过两亿，每年有4000万老人至少跌倒一次，摔倒已成为65岁以上老人伤害死亡的头号原因。针对适老化住宅，我们甚至精确到每一块地板，怎样的胶水和地面材料的搭配，能够达到怎样的防滑细数，更适用于什么样的生活场景，从源头避免伤害的发生。
3、批量装修的同时又让业主满意
我们去年的一个项目经验很值得借鉴。住宅研发中心帮一个楼盘做全装修交付设计，分别做了三个标段：10000元/㎡，8000元/㎡，6000元/㎡。后来政策要求所有全装修交付费用不得高于5000元/㎡，项目停滞无法推进。
于是，我们换了一种模式合作：买楼盘的定制全装修。即我们和业主直接签约，在房子交付之前把所有设计施工做完。当时签约了200多户，当然，每户都有个性化需求。我们推出四个套餐，要求客户选择。基本能较大程度的满足批量用户的个性定制需求。这个案例成功了并收益1.5亿。
后来我们总结出经验，类似“标准化+个性化”的“A+B”模式，能很好的解决大咖级设计产品化的问题，直接从源头切入，市场非常广阔，我认为这很有可能是中国房地产未来的发展方向。
2016年中央经济工作会议上，党中央指出，要坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”的定位，要求住房回归居住属性。这将房地产行业推到了行业拐点，规模驱动的时代已经过去，用户驱动的时代正在到来。谁能解决住户的痛点，谁就能掌握未来先机。
常规是用来被打破的，住宅建造流程同样需要被颠覆!在传统逻辑中，从开发商拿地，到设计院做建筑设计，到装修公司进驻进行室内设计，再到收纳和软装，每个环节之是彼此割裂的，一旦一个环节出了错，或者方向性发生偏移的话，就会发生长尾效应，最终影响到业主的居住生活。而住宅产业研发中心做事情的逻辑，归根结底是“从业主需求反向逆推”，缝合和链接建筑、室内、收纳、软装各个环节之间的空白区域。
