[摘要] 说房地产已经进入了一个新时代。大家对于房地产的下半场怎么理解？以这种理解，企业面对未来会怎么变化？
主持人 左晖链家集团董事长议题嘉宾、胡葆森建业地产股份有限公司董事局主席、王若雄天泰集团股份有限公司董事局主席、田明朗诗集团股份有限公司董事长、毛大庆优客工场创始人、董事长
左晖：现在外界有各种各样的说法，说房地产已经进入了一个新时代。大家对于房地产的下半场怎么理解？以这种理解，企业面对未来会怎么变化？
胡葆森：我认为，地产企业的转型，第一在互联网的融入，把互联网这个工具融入你的产品制作和服务过程中；二是住宅，下一步怎么和教育、科技、文化旅游甚至体育结合，这是我们需要思考的问题。最终的目的，是希望和这些内容融合之后，把自己变成一个新型生活方式服务商，迎接这种消费升级和需求多元的社会变化。
王若雄：对于地产企业而言，我觉得最重要的还是你的专业能力。如果你够专业，后边就有机会。另外房地产也在走轻资产化，有好的专业团队，就可以在轻资产上做很多内容。所以你专业技能够好，战略调整好，特别是走轻资产路线的话，未来前景还是非常广阔的。此外新兴产业小镇也可以是未来发展方向。
田明：房地产业的发展，2.0时代要的是金融化和专业化，这是大势所趋。基于这样的判断，我们公司从2014年年底就提出了战略转型升级，坚持在绿色地产的基础上，实行战略转型。2016年年底的时候，我们在手的40多个项目，股权最大的不超过50%，甚至有一部分项目我们没有股权。我们就是专业开发商，干专业开发商的活儿。我们已经有一半以上的利润来自于轻资产，这是我们在做的转型。
毛大庆：我们都在谈趋势，不是我们主观认为它是什么，而是客观趋势会是什么。大家都认同全球站在知识大飞跃、技术大革新、整个人类社会大变革的时代，当人
工智能的能力超过人的智力水平等颠覆发生的时候，国家不可能再让堆房地产泡沫，这是根本，也是趋势。
我认为，内容经济将成为未来房地产的主导。比如我们养老的时候，对养老的需求不是今天养老院给我们的内容，而会有大量精神诉求、医养结合的内容出现在里面，这些是带动消费升级的重要内容。基于这样的逻辑，中国人口，仍然会是房地产业生意的基本来源，但土地将不再是生产资料，房地产也将转变为富含新型服务内容的新形态。
