小区物业如何为居民做好服务?
空港街道探索新型管理 用物业奖励金修建小区设施
业主对物业的投诉率同比下降四成,满意率提高到96%,这是顺义区空港街道吉祥花园小区的最新成绩单。《北京市物业管理条例》中,建立健全党建引领被重点提出,这也是不少社区提升基层监管力量的重要一环。记者走访发现,党建引领的探索正在全市多个社区“落地开花”。
空港街道探索新型物业管理
毗邻首都机场的空港街道,有社区构成复杂、房屋类型多样、居民层次多元化的特点。街道的40个住宅小区包括回迁房、商品房、别墅区等,顺义区近九成外籍人士也在此居住。怎么为居民做好服务?党建引领、打造“红色物业”,成为街道的新探索。
据了解,空港街道在全市各个街道中率先成立街道物业管理科,搭建起物业管理专班,并在各社区居委会设立物业管理工作专员。同时,还建立起由区住建委物业科、街道物业专班、物业企业和居委会在内的物业管理四方联席会议制度,负责监督物业服务、解决物业与业主之间的矛盾。
物业奖励金修建雨搭
家住吉祥花园小区的安连增大爷今年79岁,已经在这里居住10多年。安大爷身子骨十分硬朗,在家一天也待不住,他最常去的就是小区门口信报箱前的一小片空地。老哥儿几个经常在这扯闲篇儿打牌下棋,但要是赶上下雨就只能在家里闷着,这可把大家伙儿愁坏了。
几个老邻居一合计,就找到居委会去反映小区里缺个雨搭。“我本来也没抱太大期望,没想到不出一个礼拜这棚子就搭好了!”回忆起这事儿,安大爷现在还是兴奋得不得了。“您看这棚子底下还有好几张桌椅,大家都能在这儿坐下歇歇脚下下棋,端着杯子下楼喝茶也有地儿能搁了,这可是给我们办了件头等大好事!”
修雨搭这笔钱,来源于物业奖励金。为了鼓励物业企业做好服务,空港街道设立了物业服务项目评价机制,对辖区内的物业项目进行评价并对优秀项目进行资金奖励。2019年全年共兑现奖励金360万元。
除此之外,吉祥花园小区各单元门两侧背阴“小泥塘”的路面硬化、更换楼道灯泡,也都是用的这笔奖励金。“要是等物业走流程,起码得一个多星期,我们这边审批下来一天都用不了,物业就可以及时开工。百姓日常生活中的小事就是我们的大事,我们把物业奖励金用在刀刃上,大家伙儿也都高兴。”空港街道吉祥花园社区党支部书记绳桂玲介绍说,业主对物业的投诉率同比下降4成,满意率已经提高到96%。
物业管理坚持多方参与
《北京市物业管理条例》明确,本市物业管理坚持党的领导、政府主导、居民自治、多方参与、专业化管理的工作格局。建立健全社区党建引领,居(村)民委员会、业主委员会或者物业管理委员会、物业管理人、业主等共同参与的治理架构。
目前,党建引领的探索正在各个街道“落地开花”。朝阳区六里屯街道的社区和物业成立了街道物业服务联盟。朝阳门街道为回迁居民大院搭建起自主议事平台,在居民的议事协商和自治自管之下,小区159户居民拿到盼了多年的房产证,实现了由“租户”到“产权人”的转变。
眼下,吉祥花园社区还不具备成立业主大会的条件,居委会在琢磨组建物业管理委员会。“现在委员会的架构、人员、职责等都已经基本成型,就等着实施后立刻落实。”绳桂玲说,要通过共商共治,让服务质量再上一个台阶。(记者 赵莹莹 实习记者 杨天悦)
住在宏都花园小区的伟华(化名)说,现在天气越来越冷,可是他家室内暖气却是凉的。暖气费是物业公司代收的,但物业公司根本不管,不作为,遭遇这样的事,他也不知道该怎么办。此外,物业公司每户每平方还多收一元钱的暖气维修费,他觉得很不合理,物业公司存在违规行为。
前几天水榭华城小区的部分业主求助,他们的物业费要涨价了!而涨价的缘由却让人匪夷所思。
中国消费者协会近日发布的《国内部分住宅小区物业服务调查体验报告》指出,住宅小区物业服务消费者满意度综合得分62.59分,物业服务体验评价得分65.14分,均处于及格水平,反映出物业公司无论对于设备设施、绿植、垃圾等“物”的管理,还是在安保、门禁、信息公示等“人”的服务方面,与业主对美好居住环境的期待存在较大差距,服务质量还有大幅提升空间。
随着老旧小区改造的推进,物业服务渐渐成了标配。昨天,朝阳区发布了全市首个老旧小区物业服务标准,为物业公司的服务和政府的监督考核提供依据。
全面推行垃圾分类,事关群众生活环境、事关绿色可持续发展,需要全社会人人动手、一起努力。对此,小区物业也不能置身事外。小区虽小,却关系千家万户,在践行垃圾分类的过程中,身处一线、责任重大。小区推广的成效好不好,直接影响着垃圾分类的实施进度。
街道能看到物业企业存在的问题却管不了;社区和物业联系不紧密,该配合的没有配合。为解决这些问题,21日,东城区出台《党建引领物业管理纳入社区治理试点工作方案》,将在9个小区试点,通过党组织物业服务企业和业委会等全覆盖、管理权下放、加强物业和社区合作等措施,提升物业管理服务水平。
针对老旧小区、回迁小区物业服务不到位、社区环境差、居民投诉率高等问题,北京市大兴区清源街道创新工作思路,以枣园尚城回迁社区为试点,探索推行“职业经理人”物业管理模式,有效地解决了社区居民反响强烈的问题,社区环境明显改善,物业费收缴率由不足20%提升至87%。
4月23日一大早,在小区门口,一支由保安、保洁、物业工作人员组成的新物业队伍严阵以待,准备进行新老物业交接。在4天前,当地物业主管部门已经下过通知,要求老物业15日之内交接完毕。
4月19日晚,开封安联青年城业主给大河报打去热线,称他们小区物业的工作人员,大概二十多人,对两名业主进行围攻,造成两名业主入院治疗,其中一位女业主还怀有7个多月的身孕。
"按时交纳物业费是业主应履行的义务,但物业擅自提高收费标准,由每平方1.15元涨到1.6元,总得说个明白吧!"有不少业主质疑,物业单方操作入户调费调查的行为本就欠妥,"自己嚷嚷要涨价,又自己来操作征询意见,没有第三方的监督,公正、公平、透明何在?"