[摘要] 2015年，是社区经济大红大紫的一年，这是经济发展趋势使然。一家卖海参的社区店，实现过百万的年收入，这是势在所趋，还是方法造就？
用行动树立口碑帮助消费者
当子女离家，父母究竟有多么孤独?又有多少儿女因为无法常回家看看而悔恨不已?这是中国普遍存在的两难生存现状，也是秦邦伟常年离家千里，切身体会后想要解决的现状。
秦邦伟做了这个决定：利用圣洲易购社区生活馆，为中老年人打造休闲娱乐、居家养老平台，解决了子女有孝心，无孝行的难题。
在圣洲易购社区生活馆里，店员会无偿帮助中老年人干杂活、跑腿和上门服务，让社群中老年人体验犹如子女在身边的感受。不仅如此，社区店还开展了旅游休闲服务，旅游地点多达数百家，东方神参总部会不定期抽取幸运老人，带领他们出去走走看看，享受健康快乐生活。
其实从2009年，秦邦伟初涉社区店起，秦邦伟即在社区里开展了中老年人趣味运动会和中老年才艺大赛，并在滨州成立了老年活动中心、中老年艺术团，参与的中老年人不计其数。在当年，秦邦伟和他的东方神参在当地取得了良好的口碑和品牌信誉度。
到现在，这项公益活动，在秦邦伟的社区平台上，已经开展了7年。6年时间里，东方神参和圣洲易购的口碑和销量与日俱增，但秦邦伟的事必躬亲，并没因此改变，因为他知道，这份关于亲人间的思念与牵挂，不能改变。
傻瓜模式 操作简单
为更好开启圣洲易购生活馆的发展，秦邦伟决定创建内部学校——圣洲股份商学院。
商学院的成立，着重培养加盟商和员工的业务能力。目前，商学院分为五大部门：宣传部，负责品牌建设，广告宣传;销售部，协助招商，规范市场;代购部，确保产品价格、质量以及物流;客服部，解决客户咨询;网络部，负责系统运营，网络宣传。形成了一套详细、可复制的傻瓜式操作方法，经营者只需做好收银员和服务员就可在家门口轻松赚钱。
商学院的开展，使得今年(2015年)第一季度，圣洲易购的社区加盟店就迅速达到500多家，销售额达到3000多万。这只是社区平台初级阶段的一次试水，到现在，第一批参与培训的加盟商与员工技能已日趋成熟，接下来，他们要大干一场了。
启示
在线上服务、线下体验结合的情况下，用名特优开发并留住消费者，用社区活动影响消费者，让两者结合形成的口碑营销，加之内部培训，使得员工素质过硬，从而让东方神参的品牌更加响亮，更加让人放心，继而让各地加盟商踊跃参与其中，形成一年3000家以上的加盟店规模。通过平价名特优与高端东方神参的共同利润，年入百万，并非什么夸张的事情。
结语
秦邦伟总是很忙，春节回来后，他每天都有见不完的客户，签不完的加盟合同。
他的忙碌，他的成功，实则给我们折射了这样一则启示：所谓趋势，只是一个大的时代背景。在这个迎风前行的背景下，并非一味跟风，就能获取成功。更多时候，决定你扶摇直上抑或一落千丈的，是你心里最想做的东西，或者是最真实的你，这份真实，就是你独一无二的方法论，是立足市场与行业的长枪利刃。
