[摘要] 新年伊始，尽管郑州房地产行业的“白刃战”还未上演，但人才大战却早已拉开序幕。尽管大多数岗位依然延续低调、神秘的“面议”，但仍有实力企业直接喊出高额年薪，相当扯眼球，有房企开出最高年薪可达300万元。
河南保利置业副总经理刘壮玲认为，管理之道，唯在用人，而如何选才、选对才则成为企业发展的重中之重。随着地产行业进入白银时代，企业的选人标准也在发生着变化。除了与岗位匹配的学历、资历、职称等基本的要求外，企业更希望看到的是候选人的“三力一度”：适应能力、执行力、沟通协调能力以及对于企业的忠诚度等职场软实力。在试用期能否加快融入公司的速度，转正后能否加快提升自己的速度，将决定着自己在公司的发展力度。每一家企业都有战略目标，每一位员工都有工作指标，不好高骛远，不急功近利，能够脚踏实地追随企业一同成长发展的员工，也必然得到企业的青睐。
另外，传统只会“卖楼”的营销人才正在逐渐失去往日的荣光，房企把目光聚焦在能帮助企业在更多领域大展拳脚的“复合型”营销人才身上，这或许正是推动近期房企人事变化的原因之一。
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高端人才争夺战正式开始
2014年，社会的各个行业都经历着深刻的变革，企业的用人也呈现出新的变革，不少用人单位也压缩招聘规模或调整招聘结构，企业在招聘“新常态”下对高端人才的需求仍然旺盛。
活跃在市场上的猎头公司、诸多企业家不约而同地发出感慨，作为企业的职业领军人物，招聘越来越难，甚至有些房地产企业开出数百万年薪却招不到一位合适的总裁。很多企业对高级管理人才的需求仍然处于饥渴状态，但因为人才培养机制问题落后，“新常态”下供求关系呈现结构性矛盾。
根据盈科猎头的统计，2014年民营企业和一部分国有企业以空前力度介入高级人才市场，其中总裁、总经理岗位的需求较上年增长了20%以上。现今的状况是，企业和求职者的关系发生了变化，企业需要去主动吸引人才。现代企业面临的人才挑战已经发生了很大变化，不仅需要选拔适合的人才，还要用有竞争力的薪酬、良好的福利待遇等留住人才。诸多的新兴企业也加入了高端人才争夺战，让这一战场的竞争更加激烈。
