库存偏大、去化速度放缓、财务成本上升和资金回笼慢成为压在房地产企业身上的重担。记者在多省市调研发现，房企普遍对当前及今后一段时期的市场预期悲观，担忧降价引发社会风险、营改增和房产税预期对后市造成不利影响。在普遍期待新信贷政策和二手房交易营业税调整能有效打开刚需闸门的同时，房企也在经营战略上自我调整，房地产行业洗牌和转型势头明显。
预期悲观：
高库存挤迫房企生存空间
除了北京、上海等一线城市房管部门表示，本地普通商品住宅库存尚控制在合理范围外，山东、江苏、广东等省份二三四线城市的房管部门均坦承，不同程度地存在库存偏高的现象。一些二三城市保守估计库存消化周期需一年半左右，个别三四线城市甚至表示库存消化周期可能会长达三四年。
青岛市城乡建设委员会副主任杨湧、深圳房地产研究中心主任王锋等人说，二三四线城市的住房市场的库存非常大，很多城市5到7年都消化不了，但新型城镇化人口聚集还是向着热点城市聚集，库存高是前几年房地产行业发展迅猛的二三四线城市普遍面临的问题。易居中国执行总裁丁祖昱说，2013年前房价上涨的时期房企蜂拥拿地，二三线城市房产开发过度，这些开发项目已批量入市。2013年刚需释放较多致需求减弱，而2014年购房者更趋谨慎，造成去年以来可售商品住房积压严重，今年房企压力沉重。
去化周期延长已成困扰房企的突出问题。部分房企表示，多地楼市出现“三大一小”的特征，即开发量大，库存大，空置率大，企业生存空间小。“以前我们的项目接近竣工能销售80%以上，2014年还不到一半。”滨州市建设房地产有限公司董事长杨树江说。
消化周期拉长、资金回笼慢带来的财务成本迅速上升让一些房企“苦不堪言”。一二线房企资金主要来源于自有资金、银行贷款和信托产品，三四线房企则主要依靠部分自有资金和社会融资，融资成本随销售周期而攀升。中国房地产协会秘书长冯俊说，由于这几年的房地产银行信贷资金收紧，信托资金大量入市，导致房地产融资成本大量上升。这些信托资金要求回报率很高，一般都在16%至18%。
一些品牌房地产企业也认识到了在二三线城市布局的风险。上海鹏欣集团首席执行官姜雷说，现在一线房企的经营战略又从三四线城市收回到一二线城市，导致一二线城市价格上涨。中南城市建设投资有限公司总裁陈小平说，去年三四线城市住房市场供求比发生很大的变化，我们切身体验是供给量在翻番。“不仅小房企，就连品牌房企也感觉到了困难。原来是赚多赚少的问题，现在是赚不赚钱的问题”。
