[摘要] 佳兆业文体产业近期将在全国一、二线城市和大型省会城市加速落地。
成立“互联网+”事业部
郑毅表示，“为竞标佛山项目，佳兆业组织了一支包含投资、风控、运营等人员在内的专项团队，综合调研、精心策划，最终提交了一套综合竞标方案。方案对高明体育中心的前瞻定位和远景运营规划，获得了评审专家的高度认可。佛山一直是佳兆业重点发展的城市之一。佳兆业在佛山现有的多个综合开发项目，日后将与高明体育中心相互呼应、共享资源，协同发展”。
据郑毅介绍，目前已有广东、安徽、湖南、湖北、辽宁、重庆等多个省市的政府部门前来考察，邀请佳兆业到当地发展文体事业。
实际上，目前功能齐全的大型体育场馆，在数目繁荣的背后，场馆闲置、经费不足、运营亏损等问题也日益突出。据相关统计，我国90%以上的文体场馆均处于亏损状态。“但佳兆业的实践成功破解了场馆运营的难题，取得了市场效益与社会效益的双赢，这也是政府部门把场馆放心交给佳兆业来运营的重要原因。佳兆业接管深圳大运中心不到三年，就已举办了300余场大型文艺、赛事与公益活动。”郑毅称。
此外，目前“互联网+”的势头正盛，多数企业开始探求“互联网+”模式探求可持续发展之道。郑毅表示，佳兆业早于2013年就注意到移动互联网机遇，并花大力引进了一批优秀的移动互联网人才，开展了多项移动互联网业务研发。
“目前佳兆业在互联网营销、互联网金融、社区O2O、商业O2O、文体O2O等领域取得重要成果，部分项目已投入试运行。日前还单独成立‘互联网+’事业部，牵头各项互联网业务，并正与多家全球领先的互联网公司洽谈合作。”郑毅称。
