[摘要] 昨日,绿地集团成功借壳金丰投资于上海证券交易所实现整体上市。
千亿的烦恼
当然房地产业江湖里不只有绿地和万科,摩拳擦掌暗中较量的房企很多。
从目前行业竞争格局来看,千亿房企的竞争暗潮汹涌,中海系、招商系、保利系、绿地等房企试图通过重组形成“巨无霸”联合体,争夺未来行业老大的地位,竞争异常激烈。不久前招商系的重组让业内着实惊叹了一下。根据公告显示,如果重组成功,招商局地产将更名为“招商局蛇口”,获得招商局集团在蛇口前海的3.9平方公里的港口物流用地,同时还会获得更多的优质地块,重返第一梯队。
房企为何对于规模如此热衷,业内认为,主要源于目前国内的各种榜单排名全以销售额为主要依据,就如同地方政府为GDP论一样。规模大排名靠前的房企,一方面在项目宣传时可以更好的获得市场认可,以万科为例,在同一区域同一类型的产品中,万科的房子价格会比其他房企的价格要高。另一方面也是最为关键的,中国排名靠前的房地产企业一般可以优先获得贷款,同时在海外融资时成本较低。一些银行和金融机构甚至直接规定,只给排名前50强的房企放款。
同策咨询研究部总监张宏伟认为,在中国城镇化率已经接近60%的市场背景下,楼市已经进入下半场。从楼市下半场特征来看,房地产行业增速下滑趋势势在必然,此时,房地产行业也将呈现出规模化聚集与并购重组频繁发生的特征,“大鱼吃小鱼”的并购现象与合纵连横的“强强联合”将成为新常态。
不过惟规模论的发展模式也给房企带来了不小的弊端。以绿地为例,从2010年的676亿元到2014年的2408亿元,绿地迎来了高周转带来的“甜蜜第五年”。虽然张玉良曾这样解释高周转,“有人有1000亿元的现金流,两年转一次,一年是500亿元。我有500亿元的现金流,一年转四次,是2000亿元。你说哪个资金紧张?我是在流动性和运作效率上下功夫,解决人家看不懂的现金流问题”。但业内普遍担忧,国内房企规模迅速的壮大是建立在快周转的前提下,随之带来的是资金链处于高危险境地以及利润率不断下滑的尴尬。(记者 赖大臣/文 王飞/制表)
H股
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■2013年3月
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■2013年5月
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A股
■2013年6月
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■2015年6月
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■2015年8月14日
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■8月18日
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