[摘要] 财报数据显示,今年上半年,华润置地斥资383.8亿元增持了10宗土地。
全国性扩张致业绩承压
截至2015年上半年,华润置地共布局全国53个城市,总土地储备计容建筑面积达4215万平方米,其中开发物业3647万平方米,投资物业568万平方米。
全国性扩张加速,华润置地亦明显提高今年业绩目标。2015年,华润置地提出780亿元的签约额目标,较去年有14%的增长。
值得注意的是,去年华润置地提出的700亿元目标仅完成98.85%。而截至2015年上半年,公司实现签约额人民币370亿元,签约面积325万平方米,按照780亿元销售目标计算,目前仅完成47.44%。
业绩目标提升明显,华润置地内部是否承压?时代周报记者致电华润置地,并未得到正面回应。
“去年有相当一部分房企没有完成销售业绩,今年以来,核心城市市场行情好转,从成交量来讲,还是比较乐观的,”同策咨询研究总监张宏伟认为,从市场角度来讲,华润置地要完成该780亿元目标,存在赌的成分。
“除非华润置地在战略上有很大的改变,不然780亿元战略目标估计很难实现,”寒桐(广州)投资顾问有限公司总经理韩世同对时代周报记者说,业绩目标的跨越式增长是有可能实现的,但要配合公司战略部署。
在外界看来,今年如此大规模拿地,就是华润置地战略转变的表现,其中也不乏在华润置地重新物色新主席之际,副主席唐勇在大胆地施展拳脚,通过精准布局达到提高毛利、提升规模的效果,为自身加分。
2014年11月9日,吴向东辞任董事会主席职务之后,华润置地主席职位一直空缺。在成为董事会副主席后,唐勇主要是继续完成吴向东未完成的任务,即通过布局一线平衡前几年投资三、四线所带来的毛利率下滑局面。
在2010年和2011年间,华润置地曾分别耗资190亿元和195亿元在众多二、三线城市大举拿地。随后的2012年下半年和2013年,三线城市市场逐渐萎缩,华润置地的毛利率也大受影响。财报数据显示,2011年华润置地的毛利率为39.5%,随后2012年底下降至36.9%,2013年中期则继续下降到31.4%,2014年华润置地毛利率见底至30.4%;今年上半年,华润置地毛利率32.2%,比去年底有所改善。
当然,对于是否能顺利实现这一780亿元目标,华润置地管理层也坦承,在今年环境下,14%这个业绩增长速度并非那么容易就达到的目标。要确保目标实现,华润置地也必须致力于产品结构的调整,加大在一、二线城市的项目布局。
面对同行们的纷纷转向,唐勇表示:“华润置地也在关注,其中在物业发展上,公司正在进行‘十三五’规划,未来5年,公司的物业管理模式也需要做一定的变革和革新。”目前,华润置地尚无分拆商业地产上市计划。
