[摘要] 全国人大代表、建业住宅集团董事长胡葆森接受记者采访。24年春去秋来，对于胡葆森而言，更希望看到的不是一、二线城市的金戈铁马，而是三、四线城市的桃李春风。
60年1个人长征：千磨万击还坚劲
“千淘万漉虽辛苦，吹进黄沙始到金”胡葆森将建业的创业路视为另一种长征。
胡葆森曾说，人生本来就是长征。
如何探索县域经济，如何在三、四线城市做房地产，如何去库存，如何保利润，都是这条长征路上一个个不得不面对的难题。
胡葆森出生于河南濮阳，是土生土长的河南人，青年时曾在“上山下乡”的洪流中在农村经历过艰苦的磨练。
由于表现优越，胡葆森得到机会被推荐到郑州大学也是目前河南省内唯一的“211”大学攻读英语专业。毕业后，胡葆森供职于中国纺织进出口公司河南分公司，又因英语优秀而被派往香港工作。
也正是在香港的这段时期使得胡葆森接触到了房地产，看到了香港房地产的辉煌和造富能力，也学到了房地产的实操经验。更为重要的是，胡葆森也因投资炒楼花挣到了人生的“第一桶金”，而这也成为其日后创建建业的原始资本。
1992年，站在人生的选择路口，胡葆森选择归乡，以“港商”的身份回到郑州，成立建业房地产开发有限公司。
当时，河南房地产市场并不为市场看好，相比于沿海等地，被成为内地的“盐碱地”。
别人待不惯的盐碱地，恰恰是胡葆森引以为傲的故乡。在郑州十年，建业盘踞这一个城市将净资产做到了10个亿。
20多载光阴过后，建业也来到了全国化扩张的风口期。全国化战略是很多房地产企业做大之后的一贯道路。对于这个课题，胡葆森前前后后也思考了4年。
但他最终做出的决定是：建业集团走省域化的发展模式，立足郑州，逐步向下、向小渗透。2008年，河南建业在香港上市，是建业坚持省域化战略的第一个里程碑。
除了坚持在河南盖房子，胡葆森还是国内开发商中惟一投资足球产业最久的企业家。在风雨飘摇、争议颇多的中国足坛，他一坚持就是18年，几乎见证了整个中国职业足球发展史。
当年，河南足球请省内企业赞助却无企业愿意担此重任的局面下，胡葆森挺身而出。
面对“臭名昭著”的中国足坛，胡葆森也遇到了非议和质疑。如足球与主业不符，投资资金大等。胡葆森承受了很大的压力，但是却依然坚持了下来。
时至今日，河南建业是河南省唯一的职业足球俱乐部，也是中国足球超级联赛16支参赛球队之一。 这是现今中国足球最高水准的足球赛事。
坚持并非没有回报，在粉丝经济的今天，当建业要转型成为生活方式服务商的时候，这些“建业迷”的回报或许才刚刚开始。
