众筹、轻资产、P2P……今年以来房地产行业的新尝试层出不穷且有愈演愈烈之势。自从去年万科正式提出“合伙人”模式以来包括绿地、龙湖、金地、碧桂园等在内的品牌房企纷纷试水“合伙人”模式。时下由品牌房企牵头的“合伙人”模式俨然渐渐成为了行业发展的又一新趋势。
房企“合伙人”渐成新趋势
不久前房企“合伙人”的大军又增添了一名新成员。6月25日泰禾集团发布公告称公司正在筹划员工持股计划相关事项公司股票自6月25日开市起停牌待公司发布相关公告后复牌。
虽然员工持股更偏向于传统的合伙人模式但也不难看出步入“白银时代”的房地产行业正在寻找加快转型的利器。
6月11号鸿坤集团也推出了自己的“合伙人”计划。与之前以跟投为主的“合伙人”模式不同鸿坤的“合伙人+”计划联合了金融、医疗和文化产业等多家企业在鸿坤的创业平台上寻求多元化发展实现二次创业。
实际上不仅仅是泰禾和鸿坤近年来包括万科、碧桂园、绿地、首创等很多房企都加入这一阵营通过股权激励、项目跟投制度或合伙人计划将项目运营效益与员工个人收益直接挂钩希望能够实现员工与企业收益共享、风险共担进而激发员工的创造性和积极性。
据观察除传统的股权激励外房企“合伙人”模式中尤以跟投模式备受房企青睐。除万科目前已在试点中的项目跟投外首创置业在公司内部推出项目跟投机制并计划在2015年全面试点跟投激励机制;旭辉也开启合伙人模式鼓励公司高管和核心员工跟投项目。
依托“合伙人”挖掘行业潜力
“合伙人”模式之所以能够迅速在管理模式成熟的品牌公司中快速兴起必然与房企目前遇到的问题密切相关。
从去年开始房地产行业出现了一股跳槽风其中不乏高管级人才。一位在房地产行业摸爬滚打多年的从业者就表示以前行业发展太顺很多地产从业人员很少考虑需要规划转型的问题。然而“白银时代”房企面临的问题越多越难留住人才。
“地产企业如果要应对白银时代这些变化带来的挑战那必须携手合伙人用创业的心态开展创业也就是‘合伙人+创业’的模式来相互促进协同发展。”鸿坤集团董事长赵彬表示。
优客工场(urwork)创始人、董事长毛大庆认为中国房地产行业有大量空间没有被挖掘出来但传统发展方式也亟待创新。他认为房企“合伙人+”模式的核心是“共创、共享”。通过与相关行业的合作分享挖掘出新的业务模式。
不过对于房企试水“合伙人”模式业内也提出了一定质疑。
CRIC研究中心研究员房玲就表示对于大中型房企而言为应对市场风险再次凝聚人心合伙人制确实有较好的效果但是否所有房企都适用?须区别对待。传统的职业经理人制度对小型房企或许有着更大的帮助能够带来先进经验和完善的规划甚至帮助企业扩张。但这并不意味着小型房企不能进行合伙人制发展。“企业需要根据自身发展阶段和核心诉求判断哪种模式更利于企业在当下环境前进。”
