[摘要] 如今，互联网+和大众创业的概念大行其道，聪明的房地产开发商也抓住了这个势头，从项目推广渠道到项目本身，也搭了一趟互联网创业的顺风车。
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住宅项目联手O2O 服务业主
与此同时，不少住宅项目也扩大和互联网的合作方式，除了联手打车软件外，更是把各类O2O产业搬到了家门口。
在杭州，有一个将各类O2O企业联合在一起的组织，叫做“懒人联盟”，号称为各种懒人提供上门服务，从上门洗衣、上门按摩、上门洗车到上门洗狗、上门做菜……简直无所不能。
目前，已经有多个项目选择和类似“懒人联盟”的组织合作。其中一个项目的负责人说，我们就是要为业主营造一个更加方便的生活环境，所有的事情都可以有人代劳。
但是，购房者似乎并不买账。上述楼盘的准业主杨先生告诉记者，那些O2O服务对他来说是“可有可无的”。他认为，现在大家都使用智能手机，想要买什么东西，淘宝几乎全部可以解决。而那些O2O上门服务对他的吸引力并不是很大，一般都是听朋友说哪个优惠力度大用哪个，“反正都是上门服务的，他们有没有在我家楼下开门店，对我来说没区别。”
杨先生的想法代表了很大一部分业主的想法。
■记者手记
寻找突破
总是好事
当开发商遇到互联网，到底只是一个包装噱头还是思路发生质变?
首先，我们已经看到了，部分领头企业的思路的确早已开始转变，但是转变过程中也的确遇到了不少痛点。
就像文章里提到的，商业项目的所有便捷措施在项目交付之后是否还能长久地维持下去?这个运营本身是要成本的。这个运营成本谁来支出?如果是开发商自持的物业，那么如果开发商大概还是有可能会尽可能去支持这个转型的。但是，如果是出售型的物业呢?
而住宅项目在拥抱互联网的时候，的确也遇到了不少难题。其中很大一个问题，就是他们拥抱的互联网本身也还在摸索阶段。开发商花了很大的精力去和O2O企业谈合作，结果购房者并不买账。
我认为，会出现这样的问题，首先是那些提供上门服务的平台还处于“烧钱火拼”阶段，用户的使用习惯还没有培养好，市场的占有率也相对比较低，所以单款软件对客户的吸引力也相对比较弱、更无法持久;其次，相比开发商与外来的平台公司合作进行上门服务，使用小区本身物业的安全性和私密性更能得到保证，所以开发商还不如加强自身物业实力，以自身物业的口碑来吸引力业主购买和入住。
